Archivo:UN PLAN ESTRATÉGICO PARA ORGANIZACIONES ESTUDIANTILES-UN COMPLEJO PROBLEMA DE INTERRELACIONES GRUPALES.pdf

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UN_PLAN_ESTRATÉGICO_PARA_ORGANIZACIONES_ESTUDIANTILES-UN_COMPLEJO_PROBLEMA_DE_INTERRELACIONES_GRUPALES.pdf(0 × 0 píxeles; tamaño de archivo: 228 KB; tipo MIME: application/pdf)

La definición de objetivos de las organizaciones estudiantiles es enormemente compleja. Esto tanto por las múltiples y variadas relaciones que dichas organizaciones deben mantener con su entorno, como por la heterogeneidad de quienes forman parte de ellas. Esta complicada situación da lugar a una una compleja red de situaciones de negociación en las que las organizaciones estudiantiles, como grupo, deben verse involucradas. La negociación intergrupal no es un problema sencillo. La literatura publicada sobre el tema es reconocidamente escasa por los especialistas en la materia. La situación se complica aún más cuando se toma en cuenta la mencionada heterogeneidad de estas organizaciones. Por tal motivo, la intensidad de las negociaciones internas posiblemente supere a la que sostienen con factores externos. Adicionalmente se ha comprobado que las organizaciones estudiantiles, en diversos sitios del mundo y en diferentes épocas, tienden a involucrarse a la vez en distintos temas de gran trascendencia. Esta tendencia dificulta la definición de la misión específica de estas organizaciones. Esto se debe a que cada una de las áreas en las que se involucran es abordada con tal intensidad que parece ser su razón fundamental de ser.

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act04:16 19 mar 20100 × 0 (228 KB)Efronjosa (Discusión | contribuciones)La definición de objetivos de las organizaciones estudiantiles es enormemente compleja. Esto tanto por las múltiples y variadas relaciones que dichas organizaciones deben mantener con su entorno, como por la heterogeneidad de quienes forman parte de ell
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