Diferencia entre revisiones de «ManuelRomero/proyectos/Introduccion»

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#Un proyecto hay que '''''GESTIONARLO'''''
 
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#Un proyecto hay que '''''REALIZARLO''''''
 
#Un proyecto hay que '''''REALIZARLO''''''
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*En el módulo que se presenta esto es muy particular pues la alumna debe de realizar '''''ambos roles'''''.
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*En el módulo que se presenta esto es muy particular pues la alumna debe de realizar '''''ambos roles'''''.
 
*En un empresa real el rol de gestionar el proyecto recae normalmente sobre una persona '''''el jefe de proyecto'''''
 
*En un empresa real el rol de gestionar el proyecto recae normalmente sobre una persona '''''el jefe de proyecto'''''
 
*Es esta persona la responsable última del proyecto, tendrá que asumir su éxito o fracoso.
 
*Es esta persona la responsable última del proyecto, tendrá que asumir su éxito o fracoso.
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*Este módulo no debería de ser una práctica más complicada  de las que los alumnos suelen hacer en los diferentes módulos que cursan en su ciclo.
 
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*Debería de integrar los diferentes módulos (lógicamente no lo harán todos en la misma intensidad, pero sí que debe de esforzarse el
 
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equipo docente, principalmente el tutor en intentar implicar a todos los módulos en el proyecto.
 
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*Módulos transversales como inglés ==> Hacer una expoxición por ejemplo de los objetivos en inglés, tanto escrita como oral. Aunque sea que lo lea lo escrito
 
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*EIE Este módulo tiene una implicación muy fuerte sobre todo la parte de presupuesto,  temas de amortizaciones, planificación como veremos más adelante
 
 
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====Proyectos un módulo, no una práctica===
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*Este módulo '''''no debería''''' de ser una práctica más complicada  de las que los alumnos suelen hacer en los diferentes módulos que cursan en su ciclo.
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*Debe de '''''integrar los diferentes módulos'''''
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*No todos los módulos pueden tener la misma representación en un trabajo concreto.
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*Dura tarea para el equipo docente, principalmente el tutor, quién debe de intentar implicar a todos los módulos en el proyecto.
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====Módulos transversales=====
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{{Retroalimentacion|
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#Inglés
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##Que haga unos objetivos en inglés
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##Si tiene fluidez que los diga en la exposiciónEIE
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##Si no tiene mucha fluidez que los lea
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#EIE y Fol
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##Presupuestos, amortizacinoes, IVA.
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##Planificación
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##Mercado para el produzcto
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##Hablar algo de riesgos laborales, seguridad de este proyecto.
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===Qué es gestionar un proyecto===
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*Según PMI
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{{Definiciones:
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*Una empresa temporal encaminada a la creación de un producto o servicio único y específico.
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*La Gestión de Proyectos es un conjunto de técnicas, conocimientos, habilidades y herramientas encaminadas a planificar tareas que conduzcan a alcanzar los requisitos del proyecto.
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}}
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{{Definicion:
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*Realización de una tarea previamente planificada y acordada con un cliente en un tiempo y presupuesto pactado y con unos recursos limitados}}
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===Gestionar un proyecto===
 
===Gestionar un proyecto===
 
*Cuando hablamos de gestionar un proyecto estamos indicando:
 
*Cuando hablamos de gestionar un proyecto estamos indicando:
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#Finalizar el trabajo cubriendo objetivos y requisitos
 
#Finalizar el trabajo cubriendo objetivos y requisitos
 
#Todo ello con el presupuesto establecido y dentro del tiempo planificado
 
#Todo ello con el presupuesto establecido y dentro del tiempo planificado
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Revisión de 23:06 7 abr 2014

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Introducción

  • Cuando hablamos de proyectos debemos tener dos ideas claras, que hay que hacer
  1. Un proyecto hay que GESTIONARLO
  2. Un proyecto hay que REALIZARLO'
Proyecto1.png
  • En el módulo que se presenta esto es muy particular pues la alumna debe de realizar ambos roles.
  • En un empresa real el rol de gestionar el proyecto recae normalmente sobre una persona el jefe de proyecto
  • Es esta persona la responsable última del proyecto, tendrá que asumir su éxito o fracoso.

=Proyectos un módulo, no una práctica

  • Este módulo no debería de ser una práctica más complicada de las que los alumnos suelen hacer en los diferentes módulos que cursan en su ciclo.
  • Debe de integrar los diferentes módulos
  • No todos los módulos pueden tener la misma representación en un trabajo concreto.
  • Dura tarea para el equipo docente, principalmente el tutor, quién debe de intentar implicar a todos los módulos en el proyecto.

Módulos transversales=

Feedback.png

Qué es gestionar un proyecto

  • Según PMI

{{Definiciones:

  • Una empresa temporal encaminada a la creación de un producto o servicio único y específico.
  • La Gestión de Proyectos es un conjunto de técnicas, conocimientos, habilidades y herramientas encaminadas a planificar tareas que conduzcan a alcanzar los requisitos del proyecto.

}} {{Definicion:

  • Realización de una tarea previamente planificada y acordada con un cliente en un tiempo y presupuesto pactado y con unos recursos limitados}}

Gestionar un proyecto

  • Cuando hablamos de gestionar un proyecto estamos indicando:
  1. Planificar
  2. Definir requisitos
  3. Dinamizar
  4. Administrar y gestionar recursos
  5. Desarrollar
  6. Finalizar el trabajo cubriendo objetivos y requisitos
  7. Todo ello con el presupuesto establecido y dentro del tiempo planificado

Gestionar un proyecto

Hacer un proyecto

Documentación que genera un proyecto

Herramientas a utilizar

Un proyecto de software a nivel general

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