ManuelRomero/proyectos/Introduccion
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MÓDULO DE PROYECTOS
Contenido
- 1 ¡Planificando, Conceptualizando, Desarrollando!
¡Planificando, Conceptualizando, Desarrollando!
Aplicando conocimientos en un desarrollo
Introducción
- Cuando hablamos de proyectos debemos tener dos ideas claras, que hay que hacer
- Un proyecto hay que GESTIONARLO
- Un proyecto hay que REALIZARLO'
- En el módulo que se presenta esto es muy particular pues la alumna debe de realizar ambos roles.
- En un empresa real el rol de gestionar el proyecto recae normalmente sobre una persona el jefe de proyecto
- Es esta persona la responsable última del proyecto, tendrá que asumir su éxito o fracoso.
=Proyectos un módulo, no una práctica
- Este módulo no debería de ser una práctica más complicada de las que los alumnos suelen hacer en los diferentes módulos que cursan en su ciclo.
- Debe de integrar los diferentes módulos
- No todos los módulos pueden tener la misma representación en un trabajo concreto.
- Dura tarea para el equipo docente, principalmente el tutor, quién debe de intentar implicar a todos los módulos en el proyecto.
Módulos transversales=
Qué es gestionar un proyecto
- Según PMI
{{Definiciones:
- Una empresa temporal encaminada a la creación de un producto o servicio único y específico.
- La Gestión de Proyectos es un conjunto de técnicas, conocimientos, habilidades y herramientas encaminadas a planificar tareas que conduzcan a alcanzar los requisitos del proyecto.
}} {{Definicion:
- Realización de una tarea previamente planificada y acordada con un cliente en un tiempo y presupuesto pactado y con unos recursos limitados}}
Gestionar un proyecto
- Cuando hablamos de gestionar un proyecto estamos indicando:
- Planificar
- Definir requisitos
- Dinamizar
- Administrar y gestionar recursos
- Desarrollar
- Finalizar el trabajo cubriendo objetivos y requisitos
- Todo ello con el presupuesto establecido y dentro del tiempo planificado