Introducción

• Cuando hablamos de proyectos debemos tener dos ideas claras, que hay que hacer

1. Un proyecto hay que GESTIONARLO
2. Un proyecto hay que REALIZARLO'

• En el módulo que se presenta esto es muy particular pues la alumna debe de realizar ambos roles.
• En un empresa real el rol de gestionar el proyecto recae normalmente sobre una persona el jefe de proyecto
• Es esta persona la responsable última del proyecto, tendrá que asumir su éxito o fracoso.

=Proyectos un módulo, no una práctica

• Este módulo no debería de ser una práctica más complicada de las que los alumnos suelen hacer en los diferentes módulos que cursan en su ciclo.
• Debe de integrar los diferentes módulos
• No todos los módulos pueden tener la misma representación en un trabajo concreto.
• Dura tarea para el equipo docente, principalmente el tutor, quién debe de intentar implicar a todos los módulos en el proyecto.

Módulos transversales=

	Ejemplo
	Inglés Que haga unos objetivos en inglés Si tiene fluidez que los diga en la exposición Si no tiene mucha fluidez que los lea EIE y Fol Presupuestos, amortizacinoes, IVA. Planificación Mercado para el producto Hablar algo de riesgos laborales, seguridad de este proyecto.

Qué es gestionar un proyecto

• Según PMI
• Tipo de dato conjunto de valores para los cuales hay definidos una serie de operaciones
• Variable posición de menoria o registro identificado con un nombre (identificador)cuyo contenido va a almacenar un valor de un determinado tipo que puede ser modificado durante la ejecución de un programa
• Constante poscición de memoria o registro identificado con un nombre cuyo valor no puede ser modificado durante la ejecución de un programa
• Instruccion operacción que indica al procesador la acción que tiene que realizar, siendo ésta una de las características del procesador su set de instrucciones
• Estructura de control Establecen el flujo de ejecución de un programa. Es decir las instrucciones se va a establecer dentro del programa. Un programa visto como un conjunto de instrucciones deberá tener unas determinadas estructuras de control que me permitan establecer el flujo de ejecución del mismo. En mayo de 1.966, dos matemáticos 'Bôhm y Jacopini' demostraron que un programa que algorítmicamente tuviera solución puede ser escrito utilizando solamente tres tipos de estructuras de control
• Sentencias o estructuras de control:

1. Sentencias secuenciales
2. Sentencias iterativas o repetitivas
3. Sentencias selectivas

Plantilla:Definicio

Gestionar un proyecto

• Cuando hablamos de gestionar un proyecto estamos indicando:

1. Planificar
2. Definir requisitos
3. Dinamizar
4. Administrar y gestionar recursos
5. Desarrollar
6. Finalizar el trabajo cubriendo objetivos y requisitos
7. Todo ello con el presupuesto establecido y dentro del tiempo planificado

Gestionar un proyecto

Hacer un proyecto

Documentación que genera un proyecto

Herramientas a utilizar

Un proyecto de software a nivel general