Diferencia entre revisiones de «ManuelRomero/proyectos/Documentacion»

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*También se les puede proponer que entregue un docuemento especificando este hecho
 
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*Estña claro que todos los documentos que entreguen han de tener un formato similar
 
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*Tendrá que tener un índice, una cabecer con nombre de la empresa y logotipo, nombre del docuemnto, numeración ...
 
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El proyecto ha de tener un título. Este no ha de ser muy largo, el título no son los objetivos, Representa lo que queremos realizar  
 
El proyecto ha de tener un título. Este no ha de ser muy largo, el título no son los objetivos, Representa lo que queremos realizar  
 
Objetivo una descripción un poco más larga del título. Podríamos pensar en uno o dos párrafos de no más de 4 o 5 líneas cada uno, aunque dependiendo del tipo de proyecto y forma de expresarse de la alumna podría alargarse más.
 
Objetivo una descripción un poco más larga del título. Podríamos pensar en uno o dos párrafos de no más de 4 o 5 líneas cada uno, aunque dependiendo del tipo de proyecto y forma de expresarse de la alumna podría alargarse más.
 
Todos los documentos deberán de tener la misma estructura, debería de haber un documento llamado gestor de presentación donde se espedifique esta información, si bien se suele proponer desde el departamento (tamaño de letra, forma de viñetas, numeración, logotipo, cabecera , ...)
 
Todos los documentos deberán de tener la misma estructura, debería de haber un documento llamado gestor de presentación donde se espedifique esta información, si bien se suele proponer desde el departamento (tamaño de letra, forma de viñetas, numeración, logotipo, cabecera , ...)
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Hay proyectos que esto está claro con el pedido que hace el cliente
 
Hay proyectos que esto está claro con el pedido que hace el cliente
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Revisión de 05:54 14 may 2014

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Ver página de charlas. 		Road Works.svg




Documentación que genera un proyecto

  • Evidentemente no todos los proyectos generaran la misma documentación.
  • Realizaremos la siguiente clasificación
  1. Documentación en la gestión del proyecto.
  2. Documentación de la .realización del proyecto.

Forma de desarrollar un proyecto

ProyectoFuncionActividad.png


Desarrollando un proyecto

  • En la imagen vemos el desarrollo de un proyecto se va a organizar o dividir en fases
  • En cada fase realizaremos una serie de actividades que a su vez se pueden descomponer en tareas
  • La idea es proponer una METODOLOGÍA de trabajo que se pueda adaptar a los diferentes tipos de proyectos.
  • Cada proyecto según su naturaleza se hace de una manera u otra, no obstante existe cierta parte común que pretendemos extraer y exponer.

Metodología

  • La metodología es la forma de llevar a cabo un trabajo.
  • Metodología para nosotros será la manera de gestionar y realizar el proyecto.


Icon define.gif

Definición

Metodología' conjunto de procedimientos (actividades y tareas), herramientas y técnicas utilizadas con el objetivo de llegar a la realización correcta de un proyecto planteado


Metodología

Metodología.png

  • Ténicas; diagramas y documentos de texto explicativos.
  • Herramientas; editor de texto, Diagramadores como Dia y herramientas de gestor de proyectos como ProjectLibre Microsoft Project
  • Procedimientos o métodos: dividir el proceso en fases tradicionales según veremos a continuación

Ciclo de vida de desarrollo del proyecto

  • Seguiremos un ciclo de vida secuencial
CicloVida.png


Ciclo de vida

  • La metodología nos va a permitir organizar ese ciclo de vida del proyecto


Icon define.gif

Definición

Ciclo de vida tiempo que transcurre desde que se plantea el proyecto hasta que éste se entrega de forma correcta (cumpliendo las especificaciones planteadas)


  • Objetivo: aplicar una metodología a ese tiempo


Icon define.gif

Definición

El ciclo de vida son las diferentes etapas o fases por las que va pasar el proyecto desde su concepción hasta su implantación o entrega al cliente


CicloVida2.png

Fases

  • En cada fase realizaremos actividades que van a darnos un determinado producto dentro del desarrollo del proyecto.
  • Este producto puede constar de uno o varios documentos que lo constituyen.
  • Una fase termina en un momento determinado y permite verificar el producto obtenido
  • Cada fase ha de ser identificada con un hito Fecha concreta marcada en la planificación.

Hito

  • Fechas importantes marcadas en la planificacion temporal del proyecto
Hito.png

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Los Hitos

  • Es muy importante establecer los hitos en la planificacion del proyecto
  • Estas fechas establecidas no deben de ser muchas
  • En ellas el cliente y la empresa se juntan y evaluan el proyecto, tanto la marcha del mismo como la calidad
  • Esto implica que en esa fecha se ha de poder evaluar parte del producto, prototipo o documentación que verifique la marcha y calidad del mismo
  • Lo que se le enseñe al cliente ha de ser tangible para el.
  • Puede haber hitos en los que no intervenga el cliente
  • Un hito implica una reunion de evaluacion del proyecto
  • Con nuestros alumnos ha de consitituir fechas en las que nos pueden enseñar el proyecto y ellos mismo pueden ver como van
  • Al menos un hito por fase debería de ser obligatorio.


Estableciendo fases

Se suelen hablar de forma explícita o implícita de tres fases, aunque no se identifiquen con esos nombres Cada metodología establece una serie de fases, nosotr os proponemos las sigueintes

Fases.png

#FASE ACUERDO DEL PROYECTO #FASE DE ANÁLISIS Y DISEÑO #FASE DE IMPLEMENTACIÓN #FASE DE PRUEBAS #FASE DE CIERRE O FINALIZACIÓN

Antes de empezar el proyecto: El contexto

  • Antes de empezar a analizar las fases propuesta y los productos a obtener unas consideraciones
  • Pueden ser interesantes para dotar al proyecto de un contexto mas real
  • El alumno representa una empresa
  1. nombre de la empresa
  2. logotipo de la empresa
  • Quizá pueda parecer una pérdida de tiempo, pero la experiencia demuestra que se mete más en el papel de empresario desarrollador
  • Además este hecho puede hilar mucho y meter el modulo de EIE o FOL de lleno en el proyecto y que usen algo de lo que ahi realizan

Antes de empezar : La documentación

  • Normalmente les entregamos en la normativa de la forma de entregar el proyecto como han de docuemntar (tipo de letra etc....)
  • También se les puede proponer que entregue un docuemento especificando este hecho
  • Estña claro que todos los documentos que entreguen han de tener un formato similar
  • Tendrá que tener un índice, una cabecer con nombre de la empresa y logotipo, nombre del docuemnto, numeración ...

El documento de formato

  • La empresa tendrá un formato concreto para hacer los proyectos
  • Es un documento que se puede pedir como parte de la gestión del proyecto
  • Parte serán requisitos que se les pida a los alumnos, los cuales pueden incluir en el docuemnto
  • Es bueno que se configuren las herramientas para adaptar el proyecto con el mismo formato
  • Por ejemplo el openoffice o word, incluir índices de forma aútomática, teclas para especificar formatos, estilo de títulos, ....


Icon casestudy.gif

Ejemplo

documento de formato


Archivo:Formato.pdf

Primera página

El proyecto ha de tener un título. Este no ha de ser muy largo, el título no son los objetivos, Representa lo que queremos realizar Objetivo una descripción un poco más larga del título. Podríamos pensar en uno o dos párrafos de no más de 4 o 5 líneas cada uno, aunque dependiendo del tipo de proyecto y forma de expresarse de la alumna podría alargarse más. Todos los documentos deberán de tener la misma estructura, debería de haber un documento llamado gestor de presentación donde se espedifique esta información, si bien se suele proponer desde el departamento (tamaño de letra, forma de viñetas, numeración, logotipo, cabecera , ...)




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